Mentoring – 5 types de programmes à lancer

Le mentoring, c’est un partenariat entre deux individus. Un moment où l’expérience, les conseils et le soutien sont les clefs pour favoriser le développement personnel et professionnel. Dans ce cadre, les échanges réguliers permettent aux mentors et aux mentorés de partager leurs perspectives, leurs défis et leurs succès.

Mais alors ? Quels sujets aborder pour échanger avec son mentor ?

Selon une étude récente de l’IME France, le mentoring a un impact positif sur les participants, avec plus de 82% exprimant un sentiment d’appartenance accru et une confiance en soi renforcée. Bienfaits observés à la fois chez le mentoré et chez le mentor. Cette tendance s’explique par la reconnaissance croissante des conseils personnalisés et de l’accompagnement dans la réussite professionnelle.

Voici donc 5 types de programmes à lancer pour répondre aux attentes de vos membres :

  1. Orientation Académique
  2. Expatriation
  3. Vos domaines de formation
  4. Expertise, développement de compétence et réorientation
  5. Leadership et Management
  6. Bonus : Et si vous demandiez à vos membres ?

 

Les domaines d'échange pour un programme de mentoring

L’Orientation académique : les bons choix de formation pour son projet professionnel

L’orientation académique est cruciale pour les étudiants. Pendant leurs cursus, ils doivent choisir des parcours éducatifs alignés avec leurs objectifs professionnels. Et qui mieux que vos anciens pour témoigner de leurs parcours et donner des idées ?

Les discussions de mentoring sur ce thème permettent aux étudiants d’explorer les différentes filières et de comprendre les débouchés professionnels associés. Cela leur permet d’élaborer des plans de formation plus cohérents avec leur ambition. Les alumni peuvent donc partager leurs parcours inspirants et aiguiller les jeunes étudiants vers le meilleur choix.

Ces échanges aident les membres de la communauté à maximiser leur potentiel académique et à se préparer efficacement pour leur future carrière.

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L’Expatriation : bien préparer le départ à l’étranger des futurs expats

L’expérience de l’expatriation ou du départ à l’étranger représente un défi stimulant mais complexe, et souvent… un peu stressant ! Quitter sa zone de confort pour un pays, une ville inconnue, ça se prépare.

Or votre réseau est composé de diplômés expatriés, ayant réussi leur expérience, et de jeunes désireux de poursuivre une carrière à l’international. Les mettre en relation via votre programme de mentorat, c’est tout bénef !

Vous consolidez ainsi votre communauté dans les villes et pays du monde entier, et offrez un service additionnel aux futurs expats. Abordez en priorité des sujets comme l’administration et la logistique. Évoquez aussi les défis culturels, professionnels et personnels associés à vivre dans un nouvel environnement.

Les mentors donnent des conseils sur la recherche de logement, les formalités administratives et offrent un soutien précieux pour une intégration réussie dans un pays étranger.

 

Vos domaines de formation au cœur de votre programme de mentorat

Vous connaissez mieux que personne les domaines d’expertise de vos formations. Qu’ils soient généralistes ou spécialisés, vos enseignements ont également besoin d’être confrontés à la réalité du terrain.

Solliciter vos alumni pour partager leurs connaissances spécifiques sur des secteurs d’activité spécifiques. Par exemple des thématiques telles que la RSE, l’IA ou la transformation digitale.

Votre programme permet alors à vos membres d’explorer les dernières tendances, de débattre des enjeux éthiques et sociétaux, et d’acquérir des compétences pointues dans des domaines d’avenir. Les mentors spécialisés apportent un éclairage précieux sur ces sujets complexes et qui évoluent vite. Ils favorisent le développement d’une pensée critique et innovante au sein de la communauté.

Domaine expertise mentoring échanger avec son mentor

Expertise, développement de compétence et réorientation

Pour progresser dans sa carrière, il est important de développer des compétences en auto-analyse, en gestion des changements, et en résolution de problèmes. Ces compétences sont essentielles pour s’adapter aux exigences changeantes du monde professionnel et pour saisir de nouvelles opportunités de carrière. La relation de mentorat offre un cadre idéal pour explorer ces domaines, en fournissant au mentoré les outils et le soutien nécessaires pour réussir sa réorientation et son développement professionnel.

Il est essentiel pour le mentoré de distinguer entre les compétences dures, spécifiques à un emploi, et les compétences douces, telles que le travail d’équipe, la communication et la résolution de problèmes, qui sont transférables et valorisées dans de nombreux contextes professionnels.

Une fois les compétences clés identifiées pour son projet, il est important d’élaborer un plan d’action structuré pour le développement de ces compétences. Cela peut impliquer la participation à des formations, des stages, ou l’apprentissage en situation de travail. Les mentors sont alors une source de connaissance inestimable pour une personne en quête de réponses.

Le mentor joue un rôle crucial dans ce processus. D’une part en partageant son expertise et ses expériences, mais aussi en guidant le mentoré pour identifier ses compétences et créer un plan de développement. Par le dialogue et l’écoute active, le mentor peut aider à reconnaître les compétences sous-développées et suggérer des ressources ou des stratégies pour les améliorer.

 

Leadership et Management

Développer ses compétences en management est vital pour toute personne aspirant à évoluer professionnellement. Le mentorat offre un cadre pour cela. Il enrichit non seulement le mentoré en termes de compétences et de connaissances, et lui permet d’étendre son réseau professionnel. Ce processus de développement contribue à forger des leaders capables d’inspirer et de motiver leurs équipes.

Le mentorat offre également des avantages significatifs pour le mentor. Par exemple, la pratique du reverse mentoring, où le mentor apprend de son mentoré. C’est une méthode reconnue pour permettre aux mentors de se familiariser avec les nouvelles technologies et les tendances actuelles. Cette interaction permet également une meilleure compréhension et soutien entre différentes générations au sein du réseau. Grâce au mentoring, les mentors consolident leur expérience et restent en phase avec les pratiques managériales actuelles.

En conclusion, le mentorat dans le domaine du management est un investissement précieux tant pour le mentoré que pour le mentor. Il crée un environnement d’apprentissage mutuel où les deux parties peuvent explorer, apprendre et grandir ensemble. Chacun peut ainsi renforcer ses compétences en leadership et évoluer dans leurs carrières.

 

Bonus : faites échanger les membres de votre réseau autour des domaines qu’ils réclament

Préalablement au lancement de votre programme de mentorat, dédiez un temps à sa préparation et enquêtez sur les attentes de votre communauté.

Sollicitez les étudiants, les diplômés, vos partenaires entreprises, le corps enseignant… Sont-ils ouverts à donner de leur temps et partager leurs connaissances ? Sur quoi veulent-ils échanger prioritairement ? Que veulent-ils retirer d’une expérience de mentorat ? Plus vous connaîtrez les besoins et aspirations des membres de votre réseau, plus vous serez en mesure d’y apporter des réponses concrètes.

 

Pour aller plus loin :

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Ecrit par :

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Matthieu

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